O planejamento estratégico é um instrumento essencial para a gestão eficiente de qualquer entidade. Em um cenário de constantes mudanças regulatórias e desafios institucionais, a definição de metas claras, indicadores de desempenho, projetos e estratégias eficazes torna-se indispensável para garantir a sustentabilidade e a efetividade dos Conselhos de Fiscalização Profissional. Este curso tem como objetivo capacitar gestores e profissionais da área a estruturarem e implementarem um planejamento estratégico, passando por planos táticos até o desenho de projetos estratégicos, alinhados às melhores práticas de governança, transparência e melhoria contínua.
Público-Alvo
Membros de Conselhos de Fiscalização Profissional e instituições públicas em todos os níveis de atuação, líderes, gestores, profissionais de controle e governança.
Metodologia
Os cursos são planejados para atender diferentes perfis e necessidades, em um formato que combina teoria e prática, sempre focados na aplicabilidade e nos desafios do dia a dia. Utilizamos metodologias comprovadas e cases de sucesso em Conselhos de Fiscalização Profissional e no Setor público para garantir aprendizado relevante e de impacto.
Ementa:
1. Fundamentos do Planejamento Estratégico
- Conceitos e importância do planejamento estratégico
- Benefícios da gestão estratégica em Conselhos de Fiscalização Profissional
- Elementos essenciais do planejamento estratégico
2. Análise e Diagnóstico Organizacional
- Ferramentas para análise de ambiente interno e externo
- Identificação de desafios e oportunidades
- Construção da identidade organizacional (missão, visão e valores)
3. Definição de Objetivos e Metas
- Construção de Mapa Estratégico, perspectivas e objetivos estratégicos segundo o método Balanced Score Card (BSC).
- Estabelecimento de indicadores e metas utilizando KPIs – Key Performance Indicators e com estruturação “SMART”.
- Indicadores de desempenho e monitoramento de resultados
- Priorização de ações estratégicas
4. Projetos Estratégicos - aspectos principais
- Conceitos e fundamentos
- Modelos de referência e fatores críticos de sucesso
- Iniciativas estratégicas: projetos x atividades
- Escopo dos projetos
- Identificação e seleção de projetos
- Execução dos projetos: visão integrada utilizando os módulos “Programas & Projetos” e “Siscont”
5. Execução e Monitoramento do Planejamento Estratégico
- Implementação da Gestão da Estratégia
- Mecanismos de acompanhamento e controle
- Divulgação dos resultados: fluxo interno e relatório integrado
6. Gestão da Mudança e Melhoria Contínua
- Engajamento de stakeholders no processo estratégico
- Cultura organizacional e liderança na implementação de cultura de planejamento
- Boas práticas identificadas nos Conselhos de Fiscalização Profissional
Local do treinamento
SRTVS Quadra 701 Bloco O, Ed. Multiempresarial
Informações
Data: 10 a 12 de setembro de 2025
Horário: 08h:30 às 17h:30
Valor: R$ 3.500,00 (R$ 3.150,00 com 10% para clientes Implanta)
Atenção: Na compra de 4 inscrições, a 5ª é gratuita.
Carga horária: 24 horas
Materiais inclusos
Material impresso com caderno de anotações
E-book digital
Caneta
Coffee break
Certificado
Professores
Administrador, com mais de 21 anos de experiência em Conselhos de Fiscalização Profissional, tendo atuado como Gerente Financeiro pelo Conselho de Regional de Engenharia e Agronomia de Minas Gerais (CREA-MG), Gerente de Orçamento e Finanças do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU-BR) e Gerente-Executivo do Conselho Federal de Química (CFQ). Especialista em finanças pelo IBMEC-MG (CBA e MBA), Green Belt – formação em Coaching (Febracis), MBA em Transformação Digital (XP Educação) e Mestre em Administração (PUC-Minas), com estudos sobre Modelos de Gestão aplicados em organizações sem fins lucrativos. Coautor do livro: Desmistificando a Adoção de Serviços em Nuvem Governamental (IBGP – 2019).
Diretor de Soluções e Negócios na STAP Soluções Criativas, é administrador, pós-graduado em Finanças e Controladoria e em Governança de Tecnologia da Informação. Especialista em Governança e Gestão da Estratégia, Segurança da Informação, Gestão de Riscos, Conformidade e Controles Internos. Possui 20 anos de experiência profissional, com atuação na área pública, na iniciativa privada e no terceiro setor. Destaque no Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR), onde atuou como Analista Técnico na Controladoria, encarregado pelo tratamento de dados pessoais. Coordenador do Sistema de Gestão Integrada (SGI) e Gerente de Serviços Compartilhados.