A governança em Conselhos de Fiscalização Profissional é essencial para garantir a transparência, a ética e a eficácia dessas instituições. Com o crescimento das exigências regulatórias e a necessidade de maior accountability, torna-se fundamental que gestores e membros dos Conselhos compreendam, por meio de uma abordagem prática e interativa, os princípios e práticas da boa governança. Este curso foi desenvolvido para capacitar os participantes a implementarem modelos de governança eficazes, alinhados às melhores práticas do setor e às exigências legais, fortalecendo a credibilidade e a sustentabilidade das organizações.
Público-Alvo
Membros de Conselhos de Fiscalização Profissional em todos os níveis de atuação, líderes, gestores, profissionais de controle e governança.
Metodologia
Os cursos são planejados para atender diferentes perfis e necessidades, em um formato que combina teoria e prática, sempre focados na aplicabilidade e nos desafios do dia a dia. Utilizamos metodologias comprovadas e cases de sucesso em Conselhos de Fiscalização Profissional e no setor público para garantir aprendizado relevante e de impacto.
Ementa:
1. Entendendo a Governança Pública: Conceito e Evolução
O início: o problema de agência
A linha do tempo da governança
Definição e princípios de governança
Atores da governança nos Conselhos de Fiscalização Profissional
Principais marcos teóricos
2. Construindo os Alicerces
Modelo de governança pública baseado no TCU
TCU e o diagnóstico de governança no Brasil
Papéis e responsabilidades do Plenário, Diretoria Executiva e Presidentes dos Conselhos de Fiscalização Profissional
Comissões, Comitês, Grupo de Trabalho e sui generis: especificidades e funções
3. Os Mecanismos da Governança e Suas Principais Práticas
- Liderança:
- Estabelecimento do modelo de governança
- Promoção da integridade
- Promoção da capacidade de liderança
- Estratégia
- Estabelecimento da estratégia
- Promoção da gestão da estratégia
- Monitoramento de resultados e das funções de gestão
- Controle
- Promoção da Transparência
- Garantia da prestação de contas
- Avaliação da satisfação do registrado e sociedade
- Avaliação da efetividade da auditoria interna
4. Governança de Conselhos de Fiscalização Profissional: Casos práticos
Casos reais para análise e decisão
A discussão e implementação de boas práticas
Local do treinamento
SRTVS Quadra 701 Bloco O, Ed. Multiempresarial
Informações
Data: 30 e 31 de outubro de 2025
Horário: 08h:30 às 17h:30
Valores: R$ 3.150,00 (R$ 2.835,00 com 10% para clientes Implanta).
Atenção: Na compra de 4 inscrições, a 5ª é gratuita.
Carga horária: 16 horas
Materiais inclusos
Material impresso com caderno de anotações
E-book digital
Caneta
Coffee break
Certificado
Professores
Administrador, com mais de 21 anos de experiência em Conselhos de Fiscalização Profissional, tendo atuado como Gerente Financeiro pelo Conselho de Regional de Engenharia e Agronomia de Minas Gerais (CREA-MG), Gerente de Orçamento e Finanças do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU-BR) e Gerente-Executivo do Conselho Federal de Química (CFQ). Especialista em finanças pelo IBMEC-MG (CBA e MBA), Green Belt – formação em Coaching (Febracis), MBA em Transformação Digital (XP Educação) e Mestre em Administração (PUC-Minas), com estudos sobre Modelos de Gestão aplicados em organizações sem fins lucrativos. Coautor do livro: Desmistificando a Adoção de Serviços em Nuvem Governamental (IBGP – 2019).
Diretor de Soluções e Negócios na STAP Soluções Criativas, é administrador, pós-graduado em Finanças e Controladoria e em Governança de Tecnologia da Informação. Especialista em Governança e Gestão da Estratégia, Segurança da Informação, Gestão de Riscos, Conformidade e Controles Internos. Possui 20 anos de experiência profissional, com atuação na área pública, na iniciativa privada e no terceiro setor. Destaque no Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR), onde atuou como Analista Técnico na Controladoria, encarregado pelo tratamento de dados pessoais. Coordenador do Sistema de Gestão Integrada (SGI) e Gerente de Serviços Compartilhados.